Międzynarodowy roll-out

Firmy międzynarodowe coraz częściej stosują korporacyjne wzorce rozwiązań informatycznych. Przenoszą je do swoich oddziałów w innych krajach z uwzględnieniem lokalnych wymogów prawnych, biznesowych i językowych. Wynika to z potrzeby:

• standaryzacji procesów i funkcji w ramach całej korporacji,
• usprawnień procesów w oparciu o najlepsze praktyki w korporacji, branży i na świecie,
• centralizacji procesów i funkcji,
• ograniczenia kosztów i czasu wdrożenia poprzez zastosowanie gotowego rozwiązania,
• zmniejszenia kosztów utrzymania i administracji systemów.

Tego typu przedsięwzięcia są określane mianem roll-out. Projekt typu roll-out różni się od standardowego wdrożenia przede wszystkim tym, że koncentruje się na lokalizacji gotowego rozwiązania. Przedmiotem prac jest więc zdefiniowanie różnic pomiędzy wymogami lokalnymi a rozwiązaniem wzorcowym oraz dostosowanie organizacji do modelu wzorcowego. Przykładowe zadania w projekcie typu roll-out to:

• lokalizacja językowa,
• lokalizacja struktur organizacyjnych,
• uzgodnienie i dostosowanie planu kont,
• opracowanie sprawozdań finansowych w lokalnej wersji językowej,
• uzgodnienie i dostosowanie rodzajów dokumentów oraz kodów podatku,
• elektroniczna wymiana danych z bankami,
• uzgodnienie i dostosowanie środków trwałych.

Unikalność oferty NESIM w zakresie projektów typu roll-out polega na połączeniu wiedzy na temat lokalnych uwarunkowań w Polsce z doświadczeniem zdobytym w projektach korporacyjnych, realizowanych w Europie Zachodniej. Doświadczenie to pomaga konsultantom NESIM umiejętnie działać w międzynarodowym środowisku, minimalizując problemy występujące na styku odmiennych kultur i stylów pracy. Połączenie tych umiejętności wraz z szeroką wiedzą biznesową i technologiczną konsultantów NESIM sprawia, że wzorce korporacyjne dostosowywane do uwarunkowań w danym kraju w optymalny sposób wspierają biznes klienta zarówno globalnie, jak i lokalnie.